Afef Kheder, responsable des ressources humaines au sein de la société SFBT, a souligné que la réussite aujourd’hui, comme dans le futur y compris à l’horizon de vingt ans repose essentiellement sur un changement des mentalités et Les modes de pensée au sein des entreprises et de la société.
Elle a expliqué que cette transformation des mentalités dépend du niveau de conscience des différents espaces dans lesquels nous évoluons, qu’il s’agisse de l’espace urbain, du cadre économique, du système fiscal, ou encore de l’environnement législatif et réglementaire. Elle a estimé que ces cadres peuvent être perçus de deux manières : soit comme des contraintes freinant l’initiative, soit comme un cadre permettant de progresser et de s’améliorer par rapport au passé et aux perspectives futures.
Elle a ajouté que l’enjeu principal aujourd’hui est de travailler sur les mentalités, en soulignant l’existence de véritables exemples de réussite dans ce domaine. À titre illustratif, elle a évoqué l’expérience des rapports de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), en notant une évolution significative au cours des dix dernières années par rapport aux débuts de ces démarches.
Elle a également insisté sur le fait que les données et les indicateurs sont devenus des éléments essentiels pour mesurer les progrès et améliorer la performance, constituant ainsi un pilier fondamental dans la prise de décision au sein des entreprises.
Enfin, elle a indiqué que cette évolution nécessite également un soutien concret, soulignant que de nombreuses entreprises ont lancé des initiatives importantes sans bénéficier d’un accompagnement suffisant. Dans ce contexte, elle a rapporté les propos de Bakri Hamadi, selon lesquels l’absence de soutien demeure l’un des principaux obstacles rencontrés par ces initiatives.
