Des hôtels fermés, des bâtiments laissés à l’abandon, des terrains immobilisés et un potentiel touristique inexploité : le dossier des établissements hôteliers abandonnés à Nabeul et Hammamet revient au premier plan. Face à cette situation, les autorités régionales affichent désormais leur volonté d’accélérer le traitement de ces dossiers et de trouver des solutions radicales. Mais une question fondamentale se pose : jusqu’à quand le patrimoine foncier et touristique tunisien restera-t-il prisonnier de l’abandon ?
Le jeudi 12 novembre 2026, Hana Chaouachi a présidé une réunion consacrée au suivi des dossiers des établissements touristiques fermés et abandonnés dans les villes de Nabeul et Hammamet.
À cette occasion, elle a dénoncé une situation devenue particulièrement préoccupante, affirmant que « la persistance de la situation catastrophique d’un certain nombre d’unités hôtelières abandonnées n’est plus acceptable ».
Elle a notamment mis en garde contre leur transformation en véritables « points noirs », susceptibles de menacer la sécurité publique et de dégrader le paysage environnemental et urbain.
L’objectif affiché est clair : accélérer le traitement de ces dossiers et trouver des solutions radicales permettant de réintégrer ces établissements dans le circuit économique et touristique de la région.
17 hôtels fermés depuis des années : un patrimoine touristique immobilisé
Le problème est loin d’être nouveau. Selon une déclaration du commissaire régional au tourisme de Nabeul, Wahid Ben Fradj, rapportée le 21 avril 2025, pas moins de 17 hôtels étaient alors fermés depuis plusieurs années dans la région.
Ces établissements se répartiraient en plusieurs catégories : hôtels confrontés à des difficultés financières, unités concernées par des procédures judiciaires et établissements appartenant à des institutions financières.
À Nabeul, au moins cinq hôtels étaient notamment cités : Nabeul Beach, Riad, Les Pyramides, Mimosa et Club Aquaris.
Derrière ces noms se cache une réalité économique préoccupante : des infrastructures touristiques qui ne produisent plus de valeur, des capacités d’hébergement neutralisées, des emplois potentiels perdus et des espaces urbains qui se détériorent.
Des terrains publics cédés à prix symbolique : une question qui dérange !
Au-delà de la fermeture des hôtels, une question particulièrement sensible mérite d’être examinée : celle des conditions dans lesquelles certains terrains destinés à des projets touristiques auraient été cédés par l’État à des prix symboliques.
Lorsque des terrains relevant du patrimoine public sont mis à la disposition d’investisseurs pour encourager le développement touristique, la contrepartie attendue est la réalisation de projets, la création d’emplois et la contribution au développement économique régional.
Mais que se passe-t-il lorsque les établissements ferment, que les bâtiments restent à l’abandon pendant des années et que les terrains concernés demeurent immobilisés ?
La question de la responsabilité des propriétaires, de leurs héritiers, des éventuelles procédures judiciaires et du respect des engagements initiaux mérite alors un examen approfondi.
Il serait notamment nécessaire de vérifier, pour chaque établissement, les titres fonciers, les contrats de cession, les clauses de réalisation des investissements et les éventuelles conditions de reprise des terrains par l’État.
L’État doit-il récupérer les terrains et relancer les projets ?
Face à cette situation, une piste mérite d’être sérieusement étudiée : la récupération des terrains publics lorsque les conditions juridiques le permettent, notamment en cas de non-respect des engagements contractuels ou des obligations liées aux projets initiaux.
Une telle démarche pourrait ouvrir la voie à de nouveaux investisseurs, à la rénovation des établissements ou à la réalisation de projets touristiques adaptés aux nouvelles exigences du marché.
Il ne s’agit pas de procéder à des confiscations arbitraires, mais de faire respecter les engagements, de protéger le patrimoine public et d’éviter que des actifs stratégiques restent durablement improductifs.
Un enjeu qui dépasse Nabeul et Hammamet
Le dossier des hôtels abandonnés soulève une problématique plus large concernant la gestion du patrimoine touristique tunisien.
Dans un pays qui cherche à renforcer son attractivité, à diversifier son offre touristique et à attirer de nouveaux investissements, laisser des établissements entiers se transformer en friches constitue un véritable gaspillage de potentiel économique.
La réunion du 12 novembre pourrait ainsi représenter une nouvelle étape dans le traitement de ces dossiers. Mais les réunions et les déclarations ne suffiront pas : les professionnels et les citoyens attendent des décisions concrètes, des échéances précises et des solutions juridiquement solides.
La Tunisie peut-elle continuer à laisser des hôtels et des terrains à vocation touristique à l’abandon pendant des années, alors que chaque investissement compte et que chaque capacité d’hébergement pourrait contribuer à la croissance ?
Le véritable enjeu est désormais de transformer ces friches en opportunités économiques, de protéger le patrimoine public et de remettre ces actifs au service du tourisme et du développement régional.
