L’annonce récente par le Registre National des Entreprises d’un appel à l’acquisition d’un immeuble relance une question simple, mais fondamentale :
pourquoi un tel investissement, et surtout, pourquoi dans un quartier huppé comme le Lac ?
Les estimations évoquent un coût selon un expert compris entre 30 et 50 millions de dinars, hors ameublement, équipements, sécurité, fonctionnement et charges récurrentes. Un montant loin d’être anodin, dans un pays confronté à des arbitrages budgétaires difficiles et à une exigence croissante de rationalisation de la dépense publique.
Le Lac : prestige immobilier ou nécessité fonctionnelle ?
Le choix du Lac interroge à double titre :
• par son coût foncier élevé,
• par son symbolisme élitiste, peu compatible avec la vocation d’un service public destiné d’abord aux entrepreneurs, PME, jeunes promoteurs et citoyens.
Faut-il vraiment installer toute l’armada administrative dans l’un des quartiers les plus chers du pays pour garantir l’efficacité d’un registre… essentiellement numérique ?
Une organisation plus intelligente est possible
Une solution plus rationnelle, et surtout plus moderne, s’impose d’elle-même :
• une structure d’accueil du public limitée, fonctionnelle et accessible,
• un back-office, des équipes techniques et des serveurs installés dans des zones adaptées comme El Ghazala ou Chotrana, où les coûts sont maîtrisés et l’écosystème technologique déjà présent.
Cette approche permettrait de réduire significativement les charges fixes, sans compromettre la qualité du service.
Et où est le mal à s’installer ailleurs ?
La vraie question mérite d’être posée sans détour :
où est le problème si le RNE s’installe au centre-ville ou dans un quartier populaire ?
Pourquoi l’État ne ferait-il pas le choix :
• du centre de Tunis, pour contribuer à sa redynamisation économique et administrative,
• ou de quartiers comme El Mnihla, Sijoumi ou Kabaria, souvent cités lorsqu’il s’agit de difficultés sociales, mais rarement lorsqu’il est question d’investissements publics structurants ?
L’implantation d’une institution nationale dans ces zones aurait un effet d’entraînement immédiat :
• création de flux,
• dynamisation du commerce local,
• amélioration des infrastructures,
• signal fort d’un État présent partout, pas seulement dans les quartiers vitrines.
Un État moderne ne doit pas avoir peur des quartiers populaires
Un service public n’a pas vocation à se cacher derrière des façades en verre au bord du lac.
Il a vocation à être accessible, visible, proche des citoyens et des entrepreneurs, y compris — et surtout — dans les zones qui ont besoin d’investissement et de reconnaissance institutionnelle.
Installer le RNE dans un quartier défavorisé ne serait pas un recul.
Ce serait au contraire un acte politique fort, un choix de cohésion territoriale, et une rupture avec une logique dépassée de centralisation élitiste.
À l’ère du tout numérique, pourquoi autant de mètres carrés ?
Dernière incohérence :
à l’heure de la dématérialisation, de l’interopérabilité et des plateformes en ligne, pourquoi autant de bureaux, autant de personnel présent physiquement et autant de surfaces coûteuses ?
Le numérique est censé réduire la lourdeur administrative, pas la transformer en immobilier de prestige financé par le contribuable.
Conclusion : une question de vision
La question n’est pas de savoir si le RNE mérite des locaux dignes — c’est évident.
La vraie question est celle-ci :
voulons-nous un État efficace et sobre, ou un État qui confond modernité numérique et prestige immobilier ?
La bonne gouvernance commence par des choix simples, courageux et cohérents.
Et parfois, cela commence par choisir le bon quartier, pas le plus cher.
