{"id":140746,"date":"2026-06-30T09:57:32","date_gmt":"2026-06-30T07:57:32","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746"},"modified":"2026-06-30T09:57:32","modified_gmt":"2026-06-30T07:57:32","slug":"ceremonie-nationale-de-remise-des-prix-decembre-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746","title":{"rendered":"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. Message du Fondateur<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Message du Fondateur :
    \nB\u00e2tir la r\u00e9f\u00e9rence Nationale de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique<\/strong><\/p>\n

    Dans un monde marqu\u00e9 par la volatilit\u00e9 des march\u00e9s de l’\u00e9nergie, le renforcement des exigences en mati\u00e8re de performance \u00e9nerg\u00e9tique et de d\u00e9carbonation des cha\u00eenes de valeur, ainsi que par l’\u00e9mergence de m\u00e9canismes tels que l’ajustement carbone aux fronti\u00e8res, la question n’est plus de savoir si les entreprises doivent am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, mais \u00e0 quelle vitesse elles peuvent le faire. Les \u00e9conomies capables de produire davantage de valeur avec moins de ressources renforceront durablement leur attractivit\u00e9 et leur comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n

    Pour la Tunisie, cet enjeu rev\u00eat une importance strat\u00e9gique particuli\u00e8re. Notre pays demeure fortement d\u00e9pendant des importations \u00e9nerg\u00e9tiques, tandis que l’augmentation des co\u00fbts de l’\u00e9nergie exerce une pression croissante sur les entreprises, les collectivit\u00e9s et les m\u00e9nages. L’industrie, le b\u00e2timent, le tourisme, l’agriculture et l’ensemble du tissu entrepreneurial tunisien sont directement concern\u00e9s.<\/p>\n

    Pourtant, pendant longtemps, une r\u00e9alit\u00e9 paradoxale s’est impos\u00e9e : de nombreuses entreprises tunisiennes investissaient dans l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, d\u00e9veloppaient des solutions innovantes, r\u00e9alisaient des \u00e9conomies substantielles et r\u00e9duisaient leur empreinte \u00e9nerg\u00e9tique, sans que ces efforts ne b\u00e9n\u00e9ficient d’une reconnaissance \u00e0 la hauteur de leur impact. Les performances \u00e9taient r\u00e9elles, mais insuffisamment visibles.<\/p>\n

    C’est pr\u00e9cis\u00e9ment pour r\u00e9pondre \u00e0 cette n\u00e9cessit\u00e9 qu’a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 le Grand Prix de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

    Le GPPE n’est pas une distinction de plus. Il est con\u00e7u comme un instrument de r\u00e9f\u00e9rence, au service de la mesure, de la v\u00e9rification et de la reconnaissance des meilleures pratiques en mati\u00e8re de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Sa philosophie repose sur une exigence simple mais fondamentale : la cr\u00e9dibilit\u00e9. Chaque candidature est \u00e9valu\u00e9e sur la base de donn\u00e9es tangibles, d’indicateurs mesurables et d’un processus d’expertise ind\u00e9pendant garantissant l’int\u00e9grit\u00e9 des r\u00e9sultats.<\/p>\n

    Au-del\u00e0 de la reconnaissance des performances les plus remarquables, le GPPE ambitionne \u00e9galement de cr\u00e9er un espace de rencontre, d’\u00e9change et d’\u00e9mulation entre les diff\u00e9rents acteurs de l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique tunisien. En mettant en lumi\u00e8re les r\u00e9alisations exemplaires, nous souhaitons inspirer l’ensemble du tissu \u00e9conomique et favoriser la diffusion des meilleures pratiques \u00e0 l’\u00e9chelle nationale.<\/p>\n

    Notre ambition d\u00e9passe largement l’organisation d’un \u00e9v\u00e9nement annuel. Nous souhaitons contribuer \u00e0 l’\u00e9mergence d’une v\u00e9ritable culture de la performance \u00e9nerg\u00e9tique en Tunisie : une culture o\u00f9 la mesure devient un r\u00e9flexe, o\u00f9 l’am\u00e9lioration continue devient un avantage concurrentiel et o\u00f9 l’excellence \u00e9nerg\u00e9tique devient un crit\u00e8re reconnu de cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n

    Nous sommes convaincus que les grandes transformations commencent toujours par des exemples concrets. En mettant en lumi\u00e8re celles et ceux qui ouvrent la voie, le GPPE entend contribuer \u00e0 construire une Tunisie plus comp\u00e9titive, plus innovante et plus durable.<\/p>\n

     <\/p>\n

    \u201cL’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique n’est pas un co\u00fbt. C’est un investissement dans l’avenir. C’est un choix strat\u00e9gique. C’est un facteur de prosp\u00e9rit\u00e9\u201d. <\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

    Nebil Jridet<\/strong>, Fondateur du GPPE<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. Message de l’Organisateur<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Message du Cofondateur : Construire une dynamique collective durable <\/strong><\/p>\n

      Toute initiative appel\u00e9e \u00e0 durer commence par une rencontre : la rencontre d’une vision, d’acteurs engag\u00e9s et d’une volont\u00e9 commune d’agir.<\/p>\n

      Le Grand Prix de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique est avant tout un projet collectif. Sa r\u00e9ussite repose sur la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9unir des entreprises, des institutions publiques, des experts, des partenaires techniques et financiers, ainsi que l’ensemble des acteurs engag\u00e9s en faveur d’une \u00e9conomie plus performante et plus durable.<\/p>\n

      Au-del\u00e0 de la c\u00e9r\u00e9monie de distinction, le GPPE ambitionne de cr\u00e9er un espace permanent d’\u00e9change, de partage d’exp\u00e9riences et de valorisation des bonnes pratiques. Car les grandes transformations ne peuvent \u00eatre port\u00e9es par des acteurs isol\u00e9s ; elles n\u00e9cessitent un \u00e9cosyst\u00e8me mobilis\u00e9, des r\u00e9f\u00e9rentiels communs et une dynamique collective inscrite dans le temps.<\/p>\n

      Cette premi\u00e8re \u00e9dition marque ainsi le d\u00e9but d’une aventure que nous souhaitons p\u00e9renniser et enrichir ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e. Notre ambition est de faire du GPPE une institution reconnue, capable d’accompagner l’\u00e9volution des pratiques, de stimuler l’innovation et de renforcer la diffusion d’une culture de l’excellence \u00e9nerg\u00e9tique en Tunisie.<\/p>\n

      Je tiens \u00e0 remercier chaleureusement l’ensemble des partenaires, membres du jury, experts, institutions et entreprises qui ont contribu\u00e9 \u00e0 faire \u00e9merger cette initiative. Leur confiance et leur engagement constituent le socle sur lequel se construira l’avenir du GPPE.<\/p>\n

       <\/p>\n

      Skander Haddar<\/strong>, Cofondateur GPPE<\/p>\n

       <\/p>\n

       <\/p>\n

        \n
      1. R\u00e9sum\u00e9 Ex\u00e9cutif<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        3.1. Les rep\u00e8res cl\u00e9s de la premi\u00e8re \u00e9dition<\/strong><\/p>\n

         <\/p>\n\n\n\n\n\n
        7 Cat\u00e9gories strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n

         <\/td>\n

        		200+ Produits \u00e9valu\u00e9s<\/strong><\/td>\n100+ Entreprises candidates<\/strong><\/td>\n20+ Partenaires institutionnels<\/strong><\/td>\n500 Invit\u00e9s<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
        Multi-sectoriel<\/td>\nEd. Inaugurale<\/td>\n2026<\/td>\nInstitutions<\/td>\nD\u00e9cembre 2026<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

         <\/p>\n

        3.2. Ce qu’est le GPPE<\/strong><\/p>\n

        Le Grand Prix de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique (GPPE) est le premier dispositif national tunisien de mesure, de reconnaissance et de valorisation de la performance \u00e9nerg\u00e9tique, fond\u00e9 sur des donn\u00e9es v\u00e9rifi\u00e9es et une \u00e9valuation ind\u00e9pendante.<\/p>\n

        3.3. La raison d’\u00eatre du GPPE<\/strong><\/p>\n

        La transition \u00e9nerg\u00e9tique est aujourd’hui l’un des principaux d\u00e9fis \u00e9conomiques, industriels et strat\u00e9giques de la Tunisie. Face \u00e0 une d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique \u00e9lev\u00e9e, \u00e0 la hausse des co\u00fbts de l’\u00e9nergie et \u00e0 l’\u00e9mergence de nouvelles exigences internationales en mati\u00e8re de comp\u00e9titivit\u00e9 et de d\u00e9carbonation, l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique n’est plus une option.<\/p>\n

        Cette absence de r\u00e9f\u00e9rentiel produit plusieurs limites :<\/p>\n

          \n
        • Les entreprises performantes ne b\u00e9n\u00e9ficient pas pleinement de la valeur cr\u00e9\u00e9e par leurs investissements.<\/li>\n
        • Les investisseurs manquent d’indicateurs fiables pour identifier les acteurs les plus avanc\u00e9s.<\/li>\n
        • Les acheteurs publics et priv\u00e9s disposent de peu de rep\u00e8res pour \u00e9valuer la performance r\u00e9elle.<\/li>\n
        • Les d\u00e9cideurs ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d’une base de donn\u00e9es consolid\u00e9e permettant de suivre les progr\u00e8s sectoriels.<\/li>\n<\/ul>\n

          3.4. Les piliers de valeur du GPPE<\/strong><\/p>\n

           <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
          Dimension<\/strong><\/td>\nValeur produite<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
          Cr\u00e9dibilit\u00e9<\/strong><\/td>\nM\u00e9thodologie transparente, crit\u00e8res mesurables, processus d’\u00e9valuation ind\u00e9pendant.<\/td>\n<\/tr>\n
          Signal de march\u00e9<\/strong><\/td>\nLe label GPPE constitue un marqueur de confiance pour les produits et entreprises performants.<\/td>\n<\/tr>\n
          Production de connaissances<\/strong><\/td>\nBase nationale annuelle de performance sectorielle, exploitable par les d\u00e9cideurs.<\/td>\n<\/tr>\n
          Alignement international<\/strong><\/td>\nInscrit dans les ODD, les r\u00e9f\u00e9rentiels de mesure de l’intensit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et les exigences bas carbone.<\/td>\n<\/tr>\n
          Acc\u00e9l\u00e9rateur de transformation<\/strong><\/td>\nDiffusion des meilleures pratiques, incitation \u00e0 l’investissement en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

           <\/p>\n

          3.5. Impact et perspectives 2030<\/strong><\/p>\n

          Au-del\u00e0 de la remise de distinctions, le GPPE vise \u00e0 contribuer \u00e0 :<\/p>\n

            \n
          • L’am\u00e9lioration de la performance \u00e9nerg\u00e9tique des entreprises tunisiennes<\/li>\n
          • L’acc\u00e9l\u00e9ration des investissements dans les technologies et \u00e9quipements performants<\/li>\n
          • Le renforcement de l’attractivit\u00e9 du march\u00e9 tunisien aupr\u00e8s des investisseurs nationaux et internationaux<\/li>\n
          • La production d’indicateurs sectoriels fiables au service des politiques publiques<\/li>\n
          • Le positionnement de la Tunisie comme r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9gionale en gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique<\/li>\n<\/ul>\n

             <\/p>\n

            \u201cAu-del\u00e0 des troph\u00e9es, le GPPE produit un actif essentiel au d\u00e9veloppement \u00e9conomique : la confiance\u201d, Nebil Jridet, Fondateur du GPPE<\/strong><\/p>\n

             <\/p>\n

             <\/p>\n

              \n
            1. Le Contexte \u00c9nerg\u00e9tique Mondial<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              4.1. Une transformation historique des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques<\/strong><\/p>\n

              Le syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique mondial conna\u00eet aujourd’hui une transformation d’une ampleur comparable aux grandes r\u00e9volutions industrielles. Sous l’effet conjugu\u00e9 de l’urgence climatique, des tensions g\u00e9opolitiques et des mutations technologiques, l’\u00e9nergie est devenue un facteur central de comp\u00e9titivit\u00e9, de souverainet\u00e9 et de repositionnement \u00e9conomique des nations.<\/p>\n

              Selon les projections de l’Agence Internationale de l’\u00c9nergie, les investissements mondiaux dans les \u00e9nergies propres d\u00e9passent d\u00e9sormais 1700 milliards USD par an et devraient conna\u00eetre une acc\u00e9l\u00e9ration continue d’ici 2030 afin d’atteindre les objectifs climatiques globaux.<\/p>\n

              Cette transformation repose sur quatre dynamiques structurelles majeures : la d\u00e9carbonation progressive des \u00e9conomies, l’\u00e9lectrification acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des usages, la mont\u00e9e en puissance de l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique comme premier levier de transition, et la digitalisation des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>\n

              4.2. L’\u00e9nergie dans un nouvel ordre g\u00e9opolitique mondial<\/strong><\/p>\n

              Les crises \u00e9nerg\u00e9tiques r\u00e9centes ont profond\u00e9ment modifi\u00e9 les \u00e9quilibres internationaux. Le conflit russo-ukrainien a notamment rappel\u00e9 que l’\u00e9nergie constitue un enjeu de s\u00e9curit\u00e9 nationale et de stabilit\u00e9 \u00e9conomique. En r\u00e9ponse, plusieurs r\u00e9gions du monde, notamment l’Europe \u00e0 travers le programme \u201cREPowerEU\u201d, ont engag\u00e9 une acc\u00e9l\u00e9ration sans pr\u00e9c\u00e9dent de leurs investissements dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

              4.3. Les exigences de d\u00e9carbonation : de l’option \u00e0 l’obligation<\/strong><\/p>\n

              En l’espace de quelques ann\u00e9es seulement, les exigences de performance \u00e9nerg\u00e9tique et de d\u00e9carbonation ont profond\u00e9ment red\u00e9fini les conditions d’acc\u00e8s aux march\u00e9s, aux financements et aux cha\u00eenes de valeur internationales. Ce qui relevait autrefois de l’engagement volontaire s’est progressivement impos\u00e9 comme un v\u00e9ritable filtre d’acc\u00e8s aux march\u00e9s de capitaux.<\/p>\n

              Aujourd’hui, entre 16 700 milliards USD (p\u00e9rim\u00e8tre strict, 2024) et plus de 30 000 milliards USD d’actifs sous gestion (GSIA, 2022) sont int\u00e9gr\u00e9s dans des strat\u00e9gies d’investissement responsable.<\/p>\n

                \n
              • Une entreprise incapable de d\u00e9montrer des progr\u00e8s cr\u00e9dibles en mati\u00e8re de performance \u00e9nerg\u00e9tique et de d\u00e9carbonation risque progressivement de dispara\u00eetre des portefeuilles des grands investisseurs.<\/li>\n
              • Les financements internationaux d\u00e9pendent d\u00e9sormais de preuves mesurables d’impact \u00e9nerg\u00e9tique et environnemental.<\/li>\n
              • Dans les cha\u00eenes de valeur europ\u00e9ennes, la performance \u00e9nerg\u00e9tique est un pr\u00e9requis d’entr\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n

                4.4. Le CBAM europ\u00e9en : une nouvelle fronti\u00e8re comp\u00e9titive<\/strong><\/p>\n

                Le M\u00e9canisme d’Ajustement Carbone aux Fronti\u00e8res (MACF) de l’Union europ\u00e9enne est entr\u00e9 en phase de transition en octobre 2023 et deviendra pleinement op\u00e9rationnel en 2026. Il soumet les importations europ\u00e9ennes de six secteurs industriels (acier, aluminium, ciment, engrais, \u00e9lectricit\u00e9, hydrog\u00e8ne) \u00e0 un prix carbone align\u00e9 sur le syst\u00e8me ETS europ\u00e9en.<\/p>\n

                Pour les exportateurs tunisiens vers l’Union europ\u00e9enne, les implications sont imm\u00e9diates : l’am\u00e9lioration de la performance \u00e9nerg\u00e9tique et la r\u00e9duction de l’intensit\u00e9 carbone des proc\u00e9d\u00e9s tunisiens deviennent des imp\u00e9ratifs de comp\u00e9titivit\u00e9 commerciale directe.<\/p>\n

                 <\/p>\n

                \u201cL’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique n’est pas seulement la premi\u00e8re source d’\u00e9nergie renouvelable. Elle est l’instrument le plus rentable de la transition. Et elle est d\u00e9sormais un crit\u00e8re de comp\u00e9titivit\u00e9 commerciale internationale\u201d, Agence Internationale de l’\u00c9nergie, World Energy Outlook 2023<\/strong><\/p>\n

                 <\/p>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                1. Le Contexte \u00c9nerg\u00e9tique Tunisien<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  5.1. Une \u00e9conomie structurellement d\u00e9pendante de l’\u00e9nergie import\u00e9e<\/strong><\/p>\n

                  La Tunisie est une \u00e9conomie structurellement importatrice nette d’\u00e9nergie. La production nationale d’hydrocarbures, en d\u00e9clin continu depuis le pic atteint \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990, couvre aujourd’hui moins de 50% des besoins nationaux, accentuant ainsi la d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique du pays.<\/p>\n

                   <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                  Indicateur<\/strong><\/td>\nSituation actuelle<\/strong><\/td>\nImplication strat\u00e9gique<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                  D\u00e9pendance aux importations<\/strong><\/td>\nPlus de 50% des besoins<\/td>\nVuln\u00e9rabilit\u00e9 aux chocs externes<\/td>\n<\/tr>\n
                  Intensit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique \/ PIB<\/strong><\/td>\nSup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne MENA<\/td>\nSurco\u00fbt comp\u00e9titif structurel<\/td>\n<\/tr>\n
                  Part EnR dans le mix \u00e9lectrique<\/strong><\/td>\nInf\u00e9rieure \u00e0 5% (2023)<\/td>\nPotentiel massif inexploit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
                  Subventions \u00e9nerg\u00e9tiques<\/strong><\/td>\nPression budg\u00e9taire forte<\/td>\nR\u00e9forme urgente, transition indispensable<\/td>\n<\/tr>\n
                  Alignement MACF-UE<\/strong><\/td>\nExposition croissante<\/td>\nN\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9carbonation industrielle<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                   <\/p>\n

                  5.2. Une strat\u00e9gie nationale engag\u00e9e mais confront\u00e9e \u00e0 des limites de mise en \u0153uvre<\/strong><\/p>\n

                  La Tunisie s’est engag\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es dans une trajectoire structur\u00e9e de transition \u00e9nerg\u00e9tique, port\u00e9e par des objectifs nationaux ambitieux \u00e0 l’horizon 2030 et renforc\u00e9e par ses engagements dans le cadre de l’Accord de Paris. La Strat\u00e9gie Nationale de l’\u00c9nergie fixe notamment une cible de 35% d’\u00e9nergies renouvelables dans le mix \u00e9lectrique.<\/p>\n

                  5.3. Des secteurs \u00e0 fort potentiel d’am\u00e9lioration \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  • Solaire<\/strong> : La Tunisie dispose d’un potentiel solaire parmi les plus importants de la r\u00e9gion m\u00e9diterran\u00e9enne, avec plus de 3000 heures d’ensoleillement annuel.<\/li>\n
                  • Industrie <\/strong>: Le secteur industriel repr\u00e9sente environ 24% de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique finale. Le potentiel d’\u00e9conomies est estim\u00e9 entre 20-30%.<\/li>\n
                  • B\u00e2timent <\/strong>: Le secteur du b\u00e2timent absorbe entre 27 et 42% de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique nationale.<\/li>\n
                  • Mobilit\u00e9 <\/strong>: Le secteur des transports repr\u00e9sente pr\u00e8s de 30% des consommations finales d’\u00e9nergie.<\/li>\n<\/ul>\n

                    5.4. Le d\u00e9ficit institutionnel : l’absent de la politique \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/p>\n

                    Malgr\u00e9 ces avanc\u00e9es, un \u00e9l\u00e9ment essentiel reste insuffisamment structurant dans l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique tunisien : l’absence d’un m\u00e9canisme national int\u00e9gr\u00e9 de mesure, de comparaison et de valorisation de la performance \u00e9nerg\u00e9tique. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce vide structurel que le GPPE vient combler.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                     <\/p>\n

                      \n
                    1. Pourquoi le GPPE ?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      6.1. Un d\u00e9ficit institutionnel structurel<\/strong><\/p>\n

                      Avant la cr\u00e9ation du Grand Prix de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique, la Tunisie ne disposait pas d’un m\u00e9canisme national int\u00e9gr\u00e9 capable de r\u00e9pondre simultan\u00e9ment \u00e0 quatre fonctions essentielles : mesurer, comparer, certifier et valoriser la performance \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

                       <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                      Probl\u00e8me<\/strong><\/td>\nCons\u00e9quence<\/strong><\/td>\nR\u00e9ponse GPPE<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                      Absence de mesure unifi\u00e9e<\/strong><\/td>\nPerformances non comparables<\/td>\n\u201cScoring\u201d sur 100 pts, normalis\u00e9 par secteur<\/td>\n<\/tr>\n
                      Absence de certification<\/strong><\/td>\nD\u00e9claratif non v\u00e9rifiable<\/td>\nValidation de toutes les institutions publiques de l\u2019\u00e9nergie<\/td>\n<\/tr>\n
                      Absence de signal de march\u00e9<\/strong><\/td>\nPas d\u2019avantage comp\u00e9titif li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9carbonation<\/td>\nLabel GPPE opposable aux tiers<\/td>\n<\/tr>\n
                      Absence de donn\u00e9es<\/strong><\/td>\nPlanification limit\u00e9e<\/td>\nBase nationale de donn\u00e9es annuelle<\/td>\n<\/tr>\n
                      Absence de valorisation<\/strong><\/td>\nBons acteurs invisibles<\/td>\nC\u00e9r\u00e9monie nationale + couverture m\u00e9diatique<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                      6.2. Un principe fondateur simple et exigeant<\/strong><\/p>\n

                      Le GPPE<\/strong> repose sur un principe structurant : sans preuve objectivable, aucune distinction ne peut \u00eatre attribu\u00e9e<\/strong>. Cette exigence de v\u00e9rification rigoureuse distingue profond\u00e9ment le GPPE<\/strong> des m\u00e9canismes de reconnaissance traditionnels, souvent fond\u00e9s sur la d\u00e9claration ou la r\u00e9putation.<\/p>\n

                        \n
                      1. Pr\u00e9sentation du GPPE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                        7.1. Vision, Mission, Objectifs<\/strong><\/p>\n

                         <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                        Dimension<\/strong><\/td>\nContenu<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                        Vision<\/strong><\/td>\nFaire de la performance \u00e9nerg\u00e9tique un levier structurant de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique et de souverainet\u00e9 nationale pour la Tunisie.<\/td>\n<\/tr>\n
                        Mission<\/strong><\/td>\nInstituer un cadre national cr\u00e9dible de mesure, de certification et de valorisation de la performance \u00e9nerg\u00e9tique.<\/td>\n<\/tr>\n
                        Objectif 1<\/strong><\/td>\nD\u00e9velopper un r\u00e9f\u00e9rentiel national de scoring \u00e9nerg\u00e9tique sectoriel, transparent et auditable.<\/td>\n<\/tr>\n
                        Objectif 2<\/strong><\/td>\nF\u00e9d\u00e9rer les acteurs \u00e9conomiques et institutionnels autour de l’excellence \u00e9nerg\u00e9tique.<\/td>\n<\/tr>\n
                        Objectif 3<\/strong><\/td>\nConstituer une base de donn\u00e9es nationale annuelle sur la performance \u00e9nerg\u00e9tique.<\/td>\n<\/tr>\n
                        Objectif 4<\/strong><\/td>\nPositionner la Tunisie comme r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9gionale en gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                         <\/p>\n

                        7.2. Les 7 Cat\u00e9gories Strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n

                         <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                        Cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\nDescription<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                        \u26a1\u00c9NERGIES SOLAIRES<\/strong><\/td>\nInstallations et solutions solaires PV\/thermiques avec performances mesur\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n
                        \ud83d\ude97 MOBILIT\u00c9 \u00c9LECTRIQUE<\/strong><\/td>\nV\u00e9hicules, infrastructure de recharge, flottes \u00e9lectriques et mobilit\u00e9 durable<\/td>\n<\/tr>\n
                        \ud83c\udfe0 \u00c9LECTROM\u00c9NAGER<\/strong><\/td>\nAppareils \u00e0 haute efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, certifi\u00e9s et v\u00e9rifi\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
                        \ud83c\udfed INDUSTRIE<\/strong><\/td>\nSolutions industrielles de ma\u00eetrise de l’\u00e9nergie et optimisation des process<\/td>\n<\/tr>\n
                        \ud83c\udfd7 B\u00c2TIMENT<\/strong><\/td>\nConstructions et \u00e9quipements \u00e0 performance \u00e9nerg\u00e9tique document\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n
                        \ud83c\udfe6 BANQUES & MICROFINANCE<\/strong><\/td>\nM\u00e9canismes de financement vert et cr\u00e9dits d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la transition<\/td>\n<\/tr>\n
                        \ud83c\udf34 TOURISME<\/strong><\/td>\n\u00c9tablissements h\u00f4teliers et op\u00e9rateurs engag\u00e9s dans l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                         <\/p>\n

                        SEUIL D’EXCELLENCE : 70\/100 POINTS MINIMUM<\/strong><\/p>\n

                         <\/p>\n

                         <\/p>\n

                          \n
                        1. M\u00e9thodologie et Cadre d’\u00c9valuation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                          8.1. Architecture de scoring (100 points)<\/strong><\/p>\n

                           <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                          N\u00b0<\/strong><\/td>\nDimension d’\u00e9valuation<\/strong><\/td>\nPoints<\/strong><\/td>\nIndicateurs cl\u00e9s<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                          1<\/td>\nEfficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/td>\n40<\/strong><\/td>\nR\u00e9duction de consommation, optimisation des proc\u00e9d\u00e9s, performance des \u00e9quipements<\/td>\n<\/tr>\n
                          2<\/td>\nIntensit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/td>\n20<\/strong><\/td>\nRatio \u00e9nergie\/unit\u00e9 de production, \u00e9volution pluriannuelle, benchmark sectoriel<\/td>\n<\/tr>\n
                          3<\/td>\nInnovation \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/td>\n15<\/strong><\/td>\nTechnologies propres, digitalisation, syst\u00e8mes de gestion intelligents (BMS, EMS)<\/td>\n<\/tr>\n
                          4<\/td>\nGouvernance \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/td>\n15<\/strong><\/td>\nStrat\u00e9gie interne, reporting, pilotage par la donn\u00e9e, engagement de la direction<\/td>\n<\/tr>\n
                          5<\/td>\nEmpreinte carbone<\/strong><\/td>\n10<\/strong><\/td>\n\u00c9missions \u00e9vit\u00e9es, optimisation carbone, co-b\u00e9n\u00e9fices climatiques mesur\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                           <\/p>\n

                          8.2. Processus d’\u00e9valuation en 4 \u00e9tapes<\/strong><\/p>\n

                           <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                          \u00c9tape<\/strong><\/td>\nNom<\/strong><\/td>\nDescription<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                          01<\/td>\nR\u00e9f\u00e9rentiels<\/strong><\/td>\nD\u00e9finition des crit\u00e8res techniques valid\u00e9s l\u2019ensemble des institutions publiques de l\u2019\u00e9nergie<\/td>\n<\/tr>\n
                          02<\/td>\nCandidatures<\/strong><\/td>\nD\u00e9p\u00f4t de dossiers structur\u00e9s et pi\u00e8ces justificatives<\/td>\n<\/tr>\n
                          03<\/td>\n\u00c9valuation<\/strong><\/td>\nInstruction par des jurys sp\u00e9cialis\u00e9s et v\u00e9rification technique assur\u00e9e par les institutions publiques en charge de l\u2019\u00e9nergie.<\/td>\n<\/tr>\n
                          04<\/td>\nDistinction<\/strong><\/td>\nAttribution des prix aux candidats atteignant le seuil de 70\/100<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                           <\/p>\n

                          8.3. Garanties de cr\u00e9dibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

                            \n
                          • Ind\u00e9pendance<\/strong> : gouvernance s\u00e9par\u00e9e des int\u00e9r\u00eats commerciaux, comit\u00e9 technique autonome, jurys \u00e0 composition pluridisciplinaire.<\/li>\n
                          • Transparence<\/strong> : crit\u00e8res publics, processus auditable, r\u00e9sultats agr\u00e9g\u00e9s publi\u00e9s annuellement.<\/li>\n
                          • Auditabilit\u00e9 <\/strong>: tra\u00e7abilit\u00e9 de l’int\u00e9gralit\u00e9 de la cha\u00eene de d\u00e9cision, archivage des dossiers sur 5 ans.<\/li>\n
                          • Reproductibilit\u00e9 <\/strong>: les r\u00e9sultats peuvent \u00eatre obtenus par tout \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 partir des m\u00eames donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n

                             <\/p>\n

                             <\/p>\n

                              \n
                            1. Impact \u00c9conomique Attendu<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                              9.1. Logique de transformation<\/strong><\/p>\n

                              Le GPPE<\/strong> s’inscrit dans une logique de transformation progressive reposant sur trois m\u00e9canismes : cr\u00e9ation d’un signal de march\u00e9 cr\u00e9dible, modification des incitations \u00e9conomiques, et am\u00e9lioration mesurable de la performance \u00e9nerg\u00e9tique nationale.<\/p>\n

                              9.2. Impacts par partie prenante<\/strong><\/p>\n

                               <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                              Partie prenante<\/strong><\/td>\nValeur cr\u00e9\u00e9e<\/strong><\/td>\nIndicateurs d’impact<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                              Entreprises<\/strong><\/td>\nAvantage comp\u00e9titif, acc\u00e8s au financement vert<\/strong><\/td>\nNotori\u00e9t\u00e9, valorisation, acc\u00e8s march\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
                              Investisseurs<\/strong><\/td>\nR\u00e9duction du risque et de la trajectoire de d\u00e9carbonation. <\/strong><\/td>\nQualit\u00e9 des portefeuilles verts<\/td>\n<\/tr>\n
                              Pouvoirs publics<\/strong><\/td>\nDonn\u00e9es sectorielles exploitables<\/strong><\/td>\nPilotage des politiques \u00e9nerg\u00e9tiques<\/td>\n<\/tr>\n
                              \u00c9tat<\/strong><\/td>\nR\u00e9duction de la facture \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/td>\nAm\u00e9lioration balance des paiements<\/td>\n<\/tr>\n
                              Partenaires internationaux<\/strong><\/td>\nR\u00e9f\u00e9rentiel fiable<\/strong><\/td>\nMobilisation de financements climatiques<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                               <\/p>\n

                              9.3. Impact sur la transition \u00e9nerg\u00e9tique nationale<\/strong><\/p>\n

                              Par la diffusion syst\u00e9matique des meilleures pratiques et la r\u00e9p\u00e9tition annuelle de son cycle, le GPPE<\/strong> contribue \u00e0 une r\u00e9duction progressive et mesurable de l’intensit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique nationale. Les entreprises laur\u00e9ates jouent un r\u00f4le de catalyseurs sectoriels, devenant des relais actifs de la performance \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

                              Dans un contexte o\u00f9 la performance \u00e9nerg\u00e9tique devient un indicateur central de comp\u00e9titivit\u00e9, de nombreuses initiatives internationales ont \u00e9merg\u00e9. Le GPPE se positionne non pas comme un outil concurrent, mais comme un dispositif compl\u00e9mentaire et structurant, adapt\u00e9 aux r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques tunisiennes.<\/p>\n

                               <\/p>\n

                               <\/p>\n

                               <\/p>\n

                                \n
                              1. Positionnement International<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                10.1. Benchmarks internationaux<\/strong><\/p>\n

                                 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                Initiative<\/strong><\/td>\nPort\u00e9e<\/strong><\/td>\nLimite pour la Tunisie<\/strong><\/td>\nValeur ajout\u00e9e GPPE<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                                Energy Intensity Index (Banque mondiale)<\/strong><\/td>\nMacro\u00e9conomique, national<\/td>\nPas de niveau entreprise<\/td>\nLe GPPE <\/strong>descend au niveau de l’entreprise et du produit<\/td>\n<\/tr>\n
                                ISO 50001<\/strong><\/td>\nCertification syst\u00e8me de management<\/td>\nCo\u00fbt, non orient\u00e9 r\u00e9sultats<\/td>\nLe GPPE<\/strong> valorise les r\u00e9sultats mesur\u00e9s, accessibles \u00e0 toutes tailles<\/td>\n<\/tr>\n
                                European Energy Award<\/strong><\/td>\nCollectivit\u00e9s territoriales EU<\/td>\nLimit\u00e9 \u00e0 l’espace europ\u00e9en<\/td>\nLe GPPE<\/strong> est adapt\u00e9 au contexte tunisien et MENA<\/td>\n<\/tr>\n
                                Climate Bonds Standard<\/strong><\/td>\nFinance verte internationale<\/td>\nInstrument financier uniquement<\/td>\nLe GPPE<\/strong> couvre l’ensemble de l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                 <\/p>\n

                                10.2. La sp\u00e9cificit\u00e9 du GPPE<\/strong><\/p>\n

                                Le GPPE<\/strong> constitue un dispositif institutionnel in\u00e9dit dans la r\u00e9gion MENA, combinant une grille de scoring multi-sectorielle, une validation technique ind\u00e9pendante assur\u00e9e par des organismes nationaux de r\u00e9f\u00e9rence et un cycle annuel de reconnaissance publique.<\/p>\n

                                 <\/p>\n

                                 <\/p>\n

                                  \n
                                1. Gouvernance et Partenariats<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                  11.1. Architecture de gouvernance<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                  Organe<\/strong><\/td>\nComposition<\/strong><\/td>\nR\u00f4le<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                                  Comit\u00e9 technique<\/strong><\/td>\nExperts sectoriels ind\u00e9pendants par cat\u00e9gorie<\/td>\nV\u00e9rification des dossiers et des preuves techniques<\/td>\n<\/tr>\n
                                  Jury national<\/strong><\/td>\nComposition pluridisciplinaire<\/td>\nD\u00e9lib\u00e9rations sous supervision juridique ind\u00e9pendante<\/td>\n<\/tr>\n
                                  R\u00e9f\u00e9rents institutionnels<\/strong><\/td>\nInstitutions publiques de r\u00e9f\u00e9rence dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie<\/td>\nM\u00e9thodologie, v\u00e9rifications techniques, caution institutionnelle<\/td>\n<\/tr>\n
                                  Fondateur & Direction<\/strong><\/td>\nNebil Jridet<\/td>\nVision strat\u00e9gique, gouvernance, positionnement international<\/td>\n<\/tr>\n
                                  Organisateur<\/strong><\/td>\nTPM Event<\/td>\nProduction \u00e9v\u00e9nementielle, communication, logistique<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                  11.2. Partenaires institutionnels<\/strong><\/p>\n

                                    \n
                                  • AGIL <\/strong>: Partenaire exclusif<\/strong> de l’\u00e9dition inaugurale.<\/li>\n
                                  • UTICA<\/strong> : Partenaire strat\u00e9gique.<\/strong><\/li>\n
                                  • Institutions Publiques de l\u2019\u00e9nergie : Partenaires techniques<\/strong>, garant m\u00e9thodologique, validation des r\u00e9f\u00e9rentiels techniques.<\/li>\n
                                  • ANME : <\/strong>Agence Nationale de la Ma\u00eetrise de l\u2019Energie<\/li>\n
                                  • CETIME :<\/strong> Centre Technique des Industries M\u00e9canique et \u00c9lectrique : v\u00e9rifications techniques ind\u00e9pendantes.<\/li>\n
                                  • CRTEN : <\/strong>Centre de Recherches et des Technologies de l’\u00c9nergie<\/li>\n
                                  • APII : <\/strong>Agence de Promotion de l\u2019Industrie et de l\u2019Innovation<\/li>\n
                                  • AFI : <\/strong>Agence Fonci\u00e8re Industrielle<\/li>\n
                                  • \u2026<\/strong>\u2026.<\/li>\n<\/ul>\n

                                     <\/p>\n

                                      \n
                                    1. Calendrier Officiel 2026<\/strong><\/li>\n
                                    2. Calendrier Officiel 2026<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n\n\n\n\n
                                      P\u00e9riode<\/strong><\/td>\n\u00c9tape<\/strong><\/td>\nDescription<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                                      29Juin 2026<\/strong><\/td>\nConf\u00e9rence de presse au Si\u00e8ge de l’UTICA<\/td>\nLancement m\u00e9diatique officiel.<\/p>\n

                                      Pr\u00e9sentation du dispositif, de la m\u00e9thodologie, des cat\u00e9gories et des partenaires institutionnels.<\/td>\n<\/tr>\n

                                      Juin 2026<\/strong><\/td>\nAppel \u00e0 manifestation d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/td>\nLancement officiel de l’appel \u00e0 participation et campagne de mobilisation.<\/td>\n<\/tr>\n
                                      Septembre 2026<\/strong><\/td>\nD\u00e9p\u00f4t des dossiers de candidature<\/td>\nR\u00e9ception des dossiers techniques. V\u00e9rification documentaire et contr\u00f4le de conformit\u00e9.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                       <\/p>\n

                                       <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
                                      P\u00e9riode<\/strong><\/td>\n\u00c9tape<\/strong><\/td>\nDescription<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                                      Octobre 2026<\/strong><\/td>\n\u00c9valuation par le jury<\/td>\nInstruction approfondie des dossiers finalistes par le comit\u00e9 technique et le jury national.<\/td>\n<\/tr>\n
                                      Novembre 2026<\/strong><\/td>\nNotification des laur\u00e9ats<\/td>\nCommunication des r\u00e9sultats aux laur\u00e9ats. Pr\u00e9paration de la c\u00e9r\u00e9monie et accr\u00e9ditations m\u00e9dias.<\/td>\n<\/tr>\n
                                      D\u00e9cembre 2026<\/strong><\/td>\nC\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix<\/td>\nGrand \u00e9v\u00e9nement national r\u00e9unissant 500 d\u00e9cideurs. Remise des distinctions sectorielles et du Grand Prix GPPE 2026.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                       <\/p>\n

                                        \n
                                      1. La C\u00e9r\u00e9monie Nationale de Remise des Prix<\/strong><\/li>\n
                                      2. La C\u00e9r\u00e9monie Nationale de Remise des Prix <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n\n\n
                                        500 D\u00e9cideurs & Invit\u00e9s<\/strong><\/td>\n7 Cat\u00e9gories et sous-cat\u00e9gories prim\u00e9es<\/strong><\/td>\nGrand Prix GPPE 2026<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                                        D\u00e9cembre 2026<\/td>\nMulti-sectoriel<\/td>\nDistinction ultime<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                        13.2. Port\u00e9e et ambition<\/strong><\/p>\n

                                        La c\u00e9r\u00e9monie de remise des prix du GPPE 2026 n’est pas un \u00e9v\u00e9nement protocolaire ordinaire. C’est la premi\u00e8re manifestation \u00e0 r\u00e9unir dans un m\u00eame espace les d\u00e9cideurs publics, les dirigeants d’entreprise, les institutions financi\u00e8res, les experts et les m\u00e9dias autour de la question de la performance \u00e9nerg\u00e9tique comme d\u00e9terminant strat\u00e9gique de la comp\u00e9titivit\u00e9 nationale.<\/p>\n

                                          \n
                                        1. Contacts M\u00e9dias<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                          Fonction<\/strong><\/td>\nContact<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                                          Fondateur & Direction strat\u00e9gique<\/td>\nNebil Jridet : Expert s\u00e9nior en Communication & \u00e9v\u00e8nementiel, sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019\u00e9nergie<\/td>\n<\/tr>\n
                                          Organisation \u00e9v\u00e9nementielle<\/td>\nSkander Haddar, Cofondateur GPPE\/ CEO TPM Event<\/td>\n<\/tr>\n
                                          Communication & Relations M\u00e9dias<\/td>\nInsaf Boughdiri : Experte s\u00e9niore en Communication- Cr\u00e9ation de contenu \u00e9ditoriale & Gestion des Connaissances : insaf.boughdiri@gmail.com<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
                                          Site officiel<\/td>\nwww.gppe.tn<\/td>\n<\/tr>\n
                                          Lieu conf\u00e9rence de presse<\/td>\nSi\u00e8ge de l’UTICA, Tunis<\/p>\n

                                          29 Juin 2026, 9h30<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                              Message du Fondateur Message du Fondateur : B\u00e2tir la r\u00e9f\u00e9rence Nationale de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique Dans un monde marqu\u00e9 par la volatilit\u00e9 des march\u00e9s de l’\u00e9nergie, le renforcement des exigences en mati\u00e8re de performance \u00e9nerg\u00e9tique et de d\u00e9carbonation des cha\u00eenes de valeur, ainsi que par l’\u00e9mergence de m\u00e9canismes tels que l’ajustement carbone aux […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":140747,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-140746","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"yoast_head":"\nC\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026 - L'expert Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"    Message du Fondateur Message du Fondateur : B\u00e2tir la r\u00e9f\u00e9rence Nationale de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique Dans un monde marqu\u00e9 par la volatilit\u00e9 des march\u00e9s de l’\u00e9nergie, le renforcement des exigences en mati\u00e8re de performance \u00e9nerg\u00e9tique et de d\u00e9carbonation des cha\u00eenes de valeur, ainsi que par l’\u00e9mergence de m\u00e9canismes tels que l’ajustement carbone aux […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"L'expert Journal\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Samya.Ayari.tn\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-30T07:57:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"947\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"305\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Lexpert\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Lexpert\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746\"},\"author\":{\"name\":\"Lexpert\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/person\/65d2c89a6ae700ca94d3873874b3ae31\"},\"headline\":\"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026\",\"datePublished\":\"2026-06-30T07:57:32+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746\"},\"wordCount\":3578,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png\",\"articleSection\":[\"Actualit\u00e9s\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746\",\"url\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746\",\"name\":\"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026 - L'expert Journal\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png\",\"datePublished\":\"2026-06-30T07:57:32+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png\",\"width\":947,\"height\":305},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/\",\"name\":\"L'expert Journal\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#organization\",\"name\":\"L'expert Journal\",\"url\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Capture_d_ecran_2025-04-13_a_17.47.13-removebg-preview-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Capture_d_ecran_2025-04-13_a_17.47.13-removebg-preview-1.png\",\"width\":644,\"height\":154,\"caption\":\"L'expert Journal\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/Samya.Ayari.tn\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/person\/65d2c89a6ae700ca94d3873874b3ae31\",\"name\":\"Lexpert\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ffaa3deee382c43b9d0589b4c2636abaab84b89c93fe74bbcf69c13082bb48fc?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ffaa3deee382c43b9d0589b4c2636abaab84b89c93fe74bbcf69c13082bb48fc?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Lexpert\"},\"url\":\"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?author=2\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026 - L'expert Journal","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026","og_description":"    Message du Fondateur Message du Fondateur : B\u00e2tir la r\u00e9f\u00e9rence Nationale de la Performance \u00c9nerg\u00e9tique Dans un monde marqu\u00e9 par la volatilit\u00e9 des march\u00e9s de l’\u00e9nergie, le renforcement des exigences en mati\u00e8re de performance \u00e9nerg\u00e9tique et de d\u00e9carbonation des cha\u00eenes de valeur, ainsi que par l’\u00e9mergence de m\u00e9canismes tels que l’ajustement carbone aux […]","og_url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746","og_site_name":"L'expert Journal","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Samya.Ayari.tn","article_published_time":"2026-06-30T07:57:32+00:00","og_image":[{"width":947,"height":305,"url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png","type":"image\/png"}],"author":"Lexpert","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Lexpert","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"16 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746"},"author":{"name":"Lexpert","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/person\/65d2c89a6ae700ca94d3873874b3ae31"},"headline":"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026","datePublished":"2026-06-30T07:57:32+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746"},"wordCount":3578,"publisher":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png","articleSection":["Actualit\u00e9s"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746","url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746","name":"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026 - L'expert Journal","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png","datePublished":"2026-06-30T07:57:32+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#primaryimage","url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png","contentUrl":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-30-a-08.56.54.png","width":947,"height":305},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=140746#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"C\u00e9r\u00e9monie nationale de remise des prix : D\u00e9cembre 2026"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#website","url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/","name":"L'expert Journal","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#organization","name":"L'expert Journal","url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Capture_d_ecran_2025-04-13_a_17.47.13-removebg-preview-1.png","contentUrl":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Capture_d_ecran_2025-04-13_a_17.47.13-removebg-preview-1.png","width":644,"height":154,"caption":"L'expert Journal"},"image":{"@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/Samya.Ayari.tn"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/person\/65d2c89a6ae700ca94d3873874b3ae31","name":"Lexpert","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ffaa3deee382c43b9d0589b4c2636abaab84b89c93fe74bbcf69c13082bb48fc?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ffaa3deee382c43b9d0589b4c2636abaab84b89c93fe74bbcf69c13082bb48fc?s=96&d=mm&r=g","caption":"Lexpert"},"url":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?author=2"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/140746","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=140746"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/140746\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":140748,"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/140746\/revisions\/140748"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/140747"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=140746"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=140746"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=140746"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}