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Ils viennent, ils crient, ils perturbent. Loin d’\u00eatre des actionnaires soucieux de la bonne gouvernance, certains petits porteurs transforment d\u00e9sormais les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales des banques en v\u00e9ritables cirques financiers. Ce qui devrait \u00eatre un espace de dialogue respectueux entre dirigeants et investisseurs devient une sc\u00e8ne de d\u00e9sordre o\u00f9 l’amateurisme et la provocation remplacent la r\u00e9flexion.<\/p>\n
La cacophonie r\u00e8gne d\u00e8s les premi\u00e8res minutes. On s’interpelle sans attendre son tour, on interrompt le pr\u00e9sident, on d\u00e9fie le r\u00e8glement int\u00e9rieur. Pire, certains confondent banque et bureau de bienfaisance. Un petit porteur a ainsi exig\u00e9 du commissaire aux comptes qu’il se m\u00eale de la gestion fiscale de l’\u00e9tablissement\u2026 et qu’il joue au conseiller fiscal ! Un autre a r\u00e9clam\u00e9 que l’auditeur l\u00e9gal \u00ab donne des conseils \u00bb sur la strat\u00e9gie de l’entreprise. Autant dire demander au gardien du stade d’arbitrer un match de Coupe d’Europe. Une ignorance crasse des textes qui r\u00e9gissent les missions du commissaire aux comptes, dont le r\u00f4le est strictement limit\u00e9 \u00e0 la certification des comptes, et certainement pas \u00e0 l’administration fiscale ou au conseil de gestion.<\/p>\n
La provocation est d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e. Des interventions au micro sont calcul\u00e9es pour jeter le trouble, des questions sont pos\u00e9es non pour \u00e9clairer, mais pour nuire. Le but ? Faire r\u00e9agir, enflammer la salle, obtenir des vid\u00e9os chocs pour les r\u00e9seaux sociaux. La finance, pourtant aust\u00e8re, devient un terrain de jeu pour apprentis agitateurs.<\/p>\n
Et que dire des man\u0153uvres incessantes pour si\u00e9ger au conseil au nom des \u00ab petits \u00bb ? Ces man\u0153uvres d’approche r\u00e9p\u00e9t\u00e9es, ces provocations en r\u00e8gle contre le bureau de l’assembl\u00e9e, ces accusations de mauvaise foi lanc\u00e9es \u00e0 la cantonade\u2026 tout cela trahit une profonde m\u00e9connaissance des m\u00e9canismes de gouvernance. Repr\u00e9senter les minoritaires ne se d\u00e9cr\u00e8te pas en hurlant plus fort que les autres.<\/p>\n
Oui, les petits porteurs ont des droits. Mais les abus nuisent \u00e0 leur propre cause. Quand le cirque remplace le d\u00e9bat d’actionnaires, quand la cacophonie \u00e9touffe la raison, quand la provocation se fait strat\u00e9gie, les banques finiront par verrouiller leurs portes. Et les vrais actionnaires, petits ou grands, seront les perdants d’un spectacle dont personne ne r\u00e9clamait la premi\u00e8re partie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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