{"id":138756,"date":"2025-09-13T12:03:24","date_gmt":"2025-09-13T10:03:24","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=138756"},"modified":"2025-09-13T12:03:24","modified_gmt":"2025-09-13T10:03:24","slug":"lentreprise-citoyenne-est-au-coeur-de-lavenir-economique-de-la-tunisie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=138756","title":{"rendered":"L&rsquo;entreprise citoyenne est au c\u0153ur de l&rsquo;avenir \u00e9conomique de la Tunisie"},"content":{"rendered":"<h4><span style=\"color: #008000;\">Interview avec M. Aslan Berjeb<\/span><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #008000;\">Pr\u00e9sident de la Conf\u00e9d\u00e9ration des Entreprises Citoyennes de Tunisie (CONECT)<\/span><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Dans un contexte \u00e9conomique marqu\u00e9 par de profondes mutations et une qu\u00eate urgente de r\u00e9formes structurelles, la Conf\u00e9d\u00e9ration des Entreprises Citoyennes de Tunisie (CONECT) s\u2019affirme comme un acteur incontournable du paysage patronal national. \u00c0 sa t\u00eate, M. <strong>Aslan Berjeb<\/strong>, r\u00e9cemment \u00e9lu pr\u00e9sident, incarne une nouvelle vision de l\u2019entreprise tunisienne : comp\u00e9titive, responsable et ouverte sur le monde.<\/h4>\n<h4>\u00c0 travers un plan strat\u00e9gique ambitieux couvrant la p\u00e9riode 2024-2027, la CONECT entend placer l\u2019entreprise au c\u0153ur de la relance \u00e9conomique, en misant sur trois leviers essentiels : la croissance et la cr\u00e9ation de richesse, la double transition \u00e9cologique et num\u00e9rique, ainsi que l\u2019entrepreneuriat port\u00e9 par la jeunesse et le talent.<\/h4>\n<h4>Dans cet entretien exclusif, M. Aslan Berjeb revient sur sa vision, les priorit\u00e9s de son mandat et les r\u00e9formes qu\u2019il juge indispensables pour restaurer la confiance, stimuler l\u2019investissement et redonner \u00e0 la Tunisie son r\u00f4le de hub \u00e9conomique et entrepreneurial en M\u00e9diterran\u00e9e et en Afrique.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<ol>\n<li>\n<h4>Vision et priorit\u00e9s<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Monsieur le Pr\u00e9sident, quels sont aujourd\u2019hui vos grands axes strat\u00e9giques pour la CONECT et quelle vision souhaitez-vous imprimer \u00e0 votre mandat ?<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>D\u00e8s notre \u00e9lection, nous avons trac\u00e9 une feuille de route claire \u00e0 travers le plan d\u2019action 2024-2027, articul\u00e9 autour de trois grands axes : Croissance, Emploi et Richesse ; Transition jumelle \u00e9cologique et num\u00e9rique ; Entrepreneuriat, Jeunesse et Talent.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Ma vision pour la CONECT repose sur trois piliers qui guident toutes nos actions : l\u2019entreprise citoyenne, l\u2019ouverture internationale et l\u2019innovation.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>L\u2019entreprise n\u2019est pas seulement un acteur \u00e9conomique ; elle est un acteur citoyen, au c\u0153ur de la croissance, de l\u2019innovation et de l\u2019\u00e9quilibre social de notre pays.<\/h4>\n<h4>Nous voulons des entreprises tunisiennes \u00e0 la fois comp\u00e9titives, responsables et ouvertes sur le monde.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Concr\u00e8tement, cela signifie :<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4>Acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s, en Tunisie comme \u00e0 l\u2019international, \u00e0 travers CONECT International et nos missions \u00e9conomiques.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>All\u00e9ger la complexit\u00e9 \u00e9conomique et administrative, en plaidant pour des r\u00e9formes structurelles qui favorisent la transparence, la comp\u00e9titivit\u00e9 et la libert\u00e9 d\u2019entreprendre.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Pr\u00e9parer l\u2019avenir en accompagnant nos entreprises dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique et num\u00e9rique, en renfor\u00e7ant leur capacit\u00e9 d\u2019innovation et en int\u00e9grant l\u2019\u00e9conomie circulaire et l\u2019\u00e9conomie d\u2019impact.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Investir dans la jeunesse et le talent, car ce sont eux qui porteront demain la relance et le rayonnement de notre \u00e9conomie.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><\/h4>\n<h4>Nous voulons des entreprises tunisiennes \u00e0 la fois comp\u00e9titives, responsables et ouvertes sur le monde. C\u2019est le sens de l\u2019entreprise citoyenne que nous d\u00e9fendons : une entreprise cr\u00e9atrice de valeur \u00e9conomique, mais aussi sociale et environnementale, au service de la Tunisie.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4>Climat des affaires<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Comment \u00e9valuez-vous le climat des affaires actuel en Tunisie et quelles r\u00e9formes urgentes estimez-vous n\u00e9cessaires pour renforcer la confiance des investisseurs et des entrepreneurs ?<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Le climat des affaires en Tunisie conna\u00eet aujourd\u2019hui des d\u00e9fis, li\u00e9s notamment \u00e0 la complexit\u00e9 r\u00e9glementaire et \u00e0 l\u2019instabilit\u00e9 du contexte mondial. Malgr\u00e9 cela, notre pays conserve des atouts consid\u00e9rables qui doivent \u00eatre valoris\u00e9s.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>La confiance, qu\u2019elle soit celle de l\u2019entrepreneur tunisien ou de l\u2019investisseur \u00e9tranger, est essentielle. Elle se construit dans la dur\u00e9e, \u00e0 travers un environnement \u00e9conomique lisible et pr\u00e9visible.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>C\u2019est pourquoi nous plaidons pour :<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4>Une r\u00e9forme fiscale et douani\u00e8re claire, \u00e9quitable et pr\u00e9visible, afin de donner de la visibilit\u00e9 aux acteurs \u00e9conomiques.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Un acc\u00e8s facilit\u00e9 au financement, en particulier pour les PME, via des m\u00e9canismes innovants adapt\u00e9s \u00e0 leurs r\u00e9alit\u00e9s.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Une justice \u00e9conomique plus rapide et plus efficace, garantissant la s\u00e9curit\u00e9 des transactions et renfor\u00e7ant la confiance dans l\u2019\u00c9tat de droit.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><\/h4>\n<h4>La Tunisie peut et doit redevenir une terre d\u2019opportunit\u00e9s et de stabilit\u00e9, capable d\u2019attirer des investissements de qualit\u00e9 dans des secteurs strat\u00e9giques tels que la transition \u00e9nerg\u00e9tique, la sant\u00e9, les technologies de pointe, l\u2019agriculture durable et les industries \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4>PME et entrepreneuriat<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>La CONECT se pr\u00e9sente comme un acteur proche des petites et moyennes entreprises. Quels sont les principaux d\u00e9fis rencontr\u00e9s par les PME tunisiennes et comment votre organisation entend-elle les soutenir concr\u00e8tement ?<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Les PME sont le c\u0153ur battant de notre \u00e9conomie : leur donner acc\u00e8s au financement et aux march\u00e9s, c\u2019est investir directement dans l\u2019avenir de la Tunisie. Elles repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 du tissu entrepreneurial et cr\u00e9ent l\u2019essentiel de la valeur et de l\u2019emploi. Pourtant, elles font face \u00e0 un triple d\u00e9fi : un acc\u00e8s limit\u00e9 au financement, une ouverture insuffisante aux march\u00e9s et des lourdeurs administratives qui freinent leur d\u00e9veloppement.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Face \u00e0 cela, la CONECT agit de mani\u00e8re tr\u00e8s concr\u00e8te :<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4>Accompagnement au financement, \u00e0 travers des partenariats avec les institutions financi\u00e8res, les fonds d\u2019investissement et les lignes de cr\u00e9dit \u00e9trang\u00e8res pour mieux r\u00e9pondre aux besoins des entreprises.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Acc\u00e8s aux march\u00e9s internationaux, gr\u00e2ce \u00e0 CONECT International qui facilite l\u2019exportation, l\u2019implantation \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et la mise en relation avec la diaspora tunisienne, levier pr\u00e9cieux de d\u00e9veloppement.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Formation et renforcement de capacit\u00e9s, via des programmes qui pr\u00e9parent nos PME aux nouveaux imp\u00e9ratifs : transformation digitale, \u00e9conomie circulaire, certifications internationales.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><\/h4>\n<h4>Nous encourageons \u00e9galement le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie d\u2019impact, qui attire de plus en plus les jeunes entrepreneurs : ils veulent cr\u00e9er des entreprises performantes mais aussi engag\u00e9es, porteuses d\u2019utilit\u00e9 sociale et environnementale.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>En somme, notre r\u00f4le est de mettre \u00e0 la disposition des PME les outils n\u00e9cessaires pour qu\u2019elles deviennent plus comp\u00e9titives, plus innovantes et mieux int\u00e9gr\u00e9es aux cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales et internationales.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h4>\u00c9conomie citoyenne et responsabilit\u00e9 sociale<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Le concept d\u2019\u00ab entreprise citoyenne \u00bb est au c\u0153ur de la mission de la CONECT. Comment traduisez-vous cette notion dans la pratique et quels exemples r\u00e9ussis pouvez-vous partager ?<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>L\u2019\u00ab entreprise citoyenne \u00bb n\u2019est pas une formule, c\u2019est une d\u00e9marche. Elle correspond parfaitement \u00e0 la vocation sociale de l\u2019\u00c9tat, mais elle va au-del\u00e0 : elle repr\u00e9sente aussi une condition de comp\u00e9titivit\u00e9 dans l\u2019\u00e9conomie moderne.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Aujourd\u2019hui, la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019une entreprise ne se mesure plus seulement au prix ou \u00e0 la qualit\u00e9, mais aussi \u00e0 son empreinte carbone, \u00e0 son impact social et \u00e0 sa transparence.\u00a0 Ce sont ces param\u00e8tres qui orientent d\u00e9sormais les choix des investisseurs, des consommateurs et des march\u00e9s internationaux.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Concr\u00e8tement, l\u2019entreprise citoyenne c\u2019est :<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4>Respecter ses engagements vis-\u00e0-vis de l\u2019\u00c9tat, de ses collaborateurs et de son environnement.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>R\u00e9duire son empreinte \u00e9cologique en int\u00e9grant l\u2019\u00e9conomie circulaire et en anticipant les exigences mondiales en mati\u00e8re de durabilit\u00e9.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Contribuer au progr\u00e8s social, en investissant dans les communaut\u00e9s locales et en cr\u00e9ant un climat inclusif et \u00e9quitable.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><\/h4>\n<h4>\u00c0 la CONECT, nous voyons d\u00e9j\u00e0 des exemples inspirants :<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4>Des PME qui ont int\u00e9gr\u00e9 les \u00e9nergies renouvelables dans leur cha\u00eene de production.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>D\u2019autres qui ont mis en place des fili\u00e8res circulaires, transformant les d\u00e9chets en ressources cr\u00e9atrices de valeur.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><\/h4>\n<h4>C\u2019est dans cette articulation entre engagement social et comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique que r\u00e9side l\u2019avenir de l\u2019entreprise tunisienne. En ce sens, l\u2019\u00ab entreprise citoyenne \u00bb n\u2019est pas seulement une r\u00e9ponse aux attentes sociales, elle est aussi un levier strat\u00e9gique pour le rayonnement international de la Tunisie et pour renforcer la place de nos entreprises sur les march\u00e9s mondiaux.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h4>Ouverture internationale<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Dans un contexte de concurrence mondiale accrue, quelles opportunit\u00e9s d\u2019internationalisation s\u2019offrent aujourd\u2019hui aux entreprises tunisiennes et quel r\u00f4le peut jouer la CONECT pour les accompagner \u00e0 l\u2019export ?<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>La Tunisie n\u2019est pas un grand march\u00e9 int\u00e9rieur comme peuvent l\u2019\u00eatre l\u2019\u00c9thiopie, le Nigeria ou l\u2019\u00c9gypte. C\u2019est un march\u00e9 de taille respectable, historiquement tourn\u00e9e vers l\u2019international. Pour nous, \u00e0 la CONECT, l\u2019ouverture internationale n\u2019est pas seulement une vocation naturelle pour la Tunisie ; elle est aussi une n\u00e9cessit\u00e9 strat\u00e9gique et surtout un v\u00e9ritable levier de croissance pour nos entreprises. C\u2019est dans cette ouverture que r\u00e9side notre force et notre vocation.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>La CONECT l\u2019a compris d\u00e8s sa cr\u00e9ation, en donnant une place centrale \u00e0 CONECT International dans son organisation. Car l\u2019avenir de nos entreprises ne peut se limiter au march\u00e9 local : il repose sur leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019int\u00e9grer aux cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales et mondiales.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Pour cela, notre action s\u2019articule autour de deux orientations compl\u00e9mentaires :<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4>Capitaliser sur les partenariats strat\u00e9giques et historiques de la Tunisie, notamment avec l\u2019Europe et la M\u00e9diterran\u00e9e, qui restent nos partenaires naturels.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Diversifier nos horizons, en d\u00e9veloppant de nouveaux partenariats avec l\u2019Europe du Nord et l\u2019Afrique subsaharienne. Ces derniers mois, nous avons ainsi conduit des missions vers la Su\u00e8de, le Danemark, la Finlande et l\u2019Autriche, des destinations strat\u00e9giques dans des secteurs de pointe comme la transition \u00e9nerg\u00e9tique, le traitement des d\u00e9chets, le traitement des eaux et l\u2019innovation technologique.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><\/h4>\n<h4>En parall\u00e8le, nous continuons de renforcer notre pr\u00e9sence sur les march\u00e9s africains, qui demeurent des terrains d\u2019opportunit\u00e9s majeurs, en particulier \u00e0 travers la ZLECAf et le COMESA. Dans cet esprit, la CONECT s\u2019inspire de la dynamique port\u00e9e par l\u2019IATF, qui donne vie concr\u00e8tement \u00e0 l\u2019int\u00e9gration africaine et au d\u00e9cloisonnement des march\u00e9s.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Notre conviction est claire : la Tunisie peut devenir un mod\u00e8le d\u2019internationalisation intelligente, en combinant ses partenariats historiques avec une diversification audacieuse et en projetant ses entreprises comme des acteurs comp\u00e9titifs, innovants et citoyens sur la sc\u00e8ne internationale.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<ol start=\"6\">\n<li>\n<h4>Dialogue public-priv\u00e9<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Quel message adressez-vous aux autorit\u00e9s publiques quant \u00e0 la place que doit occuper l\u2019entreprise dans le processus de relance \u00e9conomique et dans l\u2019\u00e9laboration des politiques nationales ?<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\n<h4>Nous avons toujours affirm\u00e9 que le d\u00e9veloppement durable de la Tunisie passe par l\u2019entreprise. Mais ce message n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 port\u00e9 dans une logique d\u2019opposition : il s\u2019est toujours exprim\u00e9 dans une volont\u00e9 de dialogue ouvert et constructif avec les pouvoirs publics.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>\u00c0 la CONECT, nous avons trouv\u00e9 aupr\u00e8s des diff\u00e9rents minist\u00e8res \u00e9conomiques \u2013 que ce soit l\u2019\u00c9conomie, l\u2019Industrie, les Finances, le Commerce ou l\u2019Agriculture \u2013 une \u00e9coute et un cadre d\u2019\u00e9change qui ont permis de faire avancer plusieurs dossiers. Nous avons \u00e9galement plaid\u00e9 pour ce dialogue dans les commissions parlementaires, et entretenu des concertations r\u00e9guli\u00e8res avec des administrations cl\u00e9s comme la Douane, dont la modernisation est au c\u0153ur des attentes des entreprises.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Ces exp\u00e9riences montrent que lorsque le dialogue public-priv\u00e9 est structur\u00e9, il produit des r\u00e9sultats tangibles au service de l\u2019entreprise tunisienne, cr\u00e9atrice de valeur et d\u2019emplois.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Nous savons que les d\u00e9fis sont encore importants : comp\u00e9titivit\u00e9, financement, internationalisation, transition \u00e9nerg\u00e9tique et num\u00e9rique\u2026 Mais nous croyons que c\u2019est dans la continuit\u00e9 de ce dialogue ouvert et mutuellement respectueux que nous pourrons y r\u00e9pondre.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>La CONECT restera, dans cet esprit, un partenaire engag\u00e9, constructif et ind\u00e9pendant, fid\u00e8le \u00e0 sa mission de d\u00e9fendre l\u2019entreprise tunisienne et de contribuer au progr\u00e8s \u00e9conomique et social du pays.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Proposition de titre pour l\u2019interview :<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4><strong><span style=\"color: #008000;\">Aslan BERJEB, Pr\u00e9sident de la CONECT : \u00ab L\u2019ouverture internationale, \u00e0 la fois vocation, n\u00e9cessit\u00e9 et levier de croissance pour nos entreprises \u00bb<\/span> <\/strong><\/h4>\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>BHA<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interview avec M. 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