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2025 restera dans les annales comme l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 l\u2019ESG (Environnement, Social, Gouvernance) est enfin entr\u00e9 dans le vocabulaire officiel des grandes entreprises tunisiennes. La Bourse de Tunis, D\u00e9lice Holding, BH Bank et la SFBT ont toutes rendu publics leurs rapports ESG, affirmant vouloir aligner leur gouvernance sur les standards internationaux. Mais au-del\u00e0 des communiqu\u00e9s soign\u00e9s et des chiffres flatteurs, une question s\u2019impose : assiste-t-on \u00e0 une transformation en profondeur ou \u00e0 un simple exercice de communication ?<\/p>\n
Des premi\u00e8res publications qui donnent le ton<\/strong><\/p>\n La Bourse de Tunis a ouvert le bal en mai avec son tout premier rapport ESG. Ax\u00e9 sur quatre piliers \u2013 employeur responsable, \u00e9thique et gouvernance, d\u00e9veloppement durable et pr\u00e9servation de l\u2019environnement \u2013 le document se veut exemplaire. La bourse met en avant sa triple certification ISO, sa lutte contre la corruption et son engagement en faveur de l\u2019inclusion financi\u00e8re. Un signal fort : m\u00eame l\u2019institution charg\u00e9e de r\u00e9guler et dynamiser le march\u00e9 donne l\u2019exemple.<\/p>\n Peu apr\u00e8s, D\u00e9lice Holding a publi\u00e9 son rapport ESG couvrant l\u2019exercice 2024. Un exercice attendu pour un groupe agroalimentaire expos\u00e9 aux critiques sur l\u2019empreinte carbone de la cha\u00eene logistique et la d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique. *BH Bank*, en juillet, a marqu\u00e9 l\u2019histoire en devenant la premi\u00e8re banque publique \u00e0 publier un tel rapport, affichant sa volont\u00e9 de se rapprocher des standards internationaux du secteur bancaire. Enfin, en ao\u00fbt, la SFBT a livr\u00e9 son 10\u1d49 rapport ESG, preuve de la continuit\u00e9 d\u2019une d\u00e9marche pionni\u00e8re, m\u00eame si certains observateurs pointent une communication plus pouss\u00e9e que des r\u00e9sultats tangibles.<\/p>\n Des avanc\u00e9es r\u00e9elles mais in\u00e9gales<\/strong><\/p>\n Ces publications montrent une prise de conscience certaine. La f\u00e9minisation des postes d\u2019encadrement \u00e0 la Bourse de Tunis (43 % de femmes managers), l\u2019effort de transparence de BH Bank, ou encore la r\u00e9gularit\u00e9 de la SFBT \u00e0 publier ses rapports, sont des signaux encourageants.<\/p>\n Mais, dans le d\u00e9tail, la lecture de ces rapports laisse parfois un go\u00fbt d\u2019inachev\u00e9 :<\/p>\n *Les donn\u00e9es restent souvent qualitatives, peu chiffr\u00e9es et difficilement comparables.<\/p>\n * Les volets environnementaux sont abord\u00e9s, mais rarement accompagn\u00e9s d\u2019objectifs pr\u00e9cis ou de plans de r\u00e9duction mesurables (CO\u2082, consommation d\u2019\u00e9nergie, gestion des d\u00e9chets).<\/p>\n La plupart des entreprises se concentrent sur le social et la gouvernance, laissant le pilier environnemental au second plan, alors m\u00eame que la Tunisie est fortement expos\u00e9e aux d\u00e9fis climatiques.<\/p>\n Un risque de \u201cgreenwashing\u201d<\/strong><\/p>\n Le danger est que ces rapports se r\u00e9duisent \u00e0 un outil de communication destin\u00e9 \u00e0 rassurer les investisseurs et \u00e0 s\u00e9duire les bailleurs internationaux, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 transformer en profondeur les pratiques. Plusieurs analystes parlent d\u00e9j\u00e0 d\u2019ESG de fa\u00e7ade, o\u00f9 l\u2019on coche des cases sans v\u00e9ritable strat\u00e9gie ni obligation de r\u00e9sultats.<\/p>\n <\/p>\n La question de la r\u00e9gulation reste enti\u00e8re : tant qu\u2019aucune autorit\u00e9 ind\u00e9pendante ne v\u00e9rifie la v\u00e9racit\u00e9 des engagements ou ne sanctionne les manquements, les entreprises peuvent publier des rapports flatteurs sans \u00eatre tenues d\u2019en appliquer les recommandations.<\/p>\n Vers une culture ESG authentique ?<\/strong><\/p>\n Le fait que des acteurs aussi divers que la BVMT, une banque publique, un g\u00e9ant de l\u2019agroalimentaire et un industriel historique s\u2019y engagent montre n\u00e9anmoins que l\u2019ESG n\u2019est plus per\u00e7u comme une option, mais comme un ticket d\u2019entr\u00e9e sur les march\u00e9s mondiaux. Pour exporter, lever des fonds ou attirer des investisseurs \u00e9trangers, la conformit\u00e9 ESG devient incontournable.<\/p>\n La Tunisie a donc amorc\u00e9 un mouvement. Mais pour \u00e9viter que l\u2019ESG ne reste un simple effet de mode, il faudra franchir une \u00e9tape cruciale : passer de la d\u00e9claration d\u2019intentions \u00e0 la mesure d\u2019impact r\u00e9el**, avec des indicateurs transparents et comparables.<\/p>\n En 2025, la Tunisie a franchi un cap symbolique en mati\u00e8re d\u2019ESG. Mais la cr\u00e9dibilit\u00e9 de cette dynamique d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 aller au-del\u00e0 de la communication pour engager des transformations profondes. Sans cela, l\u2019ESG risque de rester un slogan vide plut\u00f4t qu\u2019un v\u00e9ritable levier de comp\u00e9titivit\u00e9 et de durabilit\u00e9.<\/p>\n ABOU FARAH<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 2025 restera dans les annales comme l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 l\u2019ESG (Environnement, Social, Gouvernance) est enfin entr\u00e9 dans le vocabulaire officiel des grandes entreprises tunisiennes. La Bourse de Tunis, D\u00e9lice Holding, BH Bank et la SFBT ont toutes rendu publics leurs rapports ESG, affirmant vouloir aligner leur gouvernance sur les standards internationaux. 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