{"id":127837,"date":"2024-10-03T10:21:34","date_gmt":"2024-10-03T09:21:34","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpertjournal.net\/?p=127837"},"modified":"2024-10-03T10:21:34","modified_gmt":"2024-10-03T09:21:34","slug":"nomination-de-kamel-maddouri-lena-toujours-un-gisement-de-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpertjournal.net\/fr\/?p=127837","title":{"rendered":"Nomination de Kamel Maddouri\u00a0: L\u2019ENA\u00a0toujours un gisement de comp\u00e9tences\u2026."},"content":{"rendered":"
L\u2019Etat a toujours besoin des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour son d\u00e9veloppement. La Tunisie a toujours puis\u00e9 dans un grand gisement en comp\u00e9tences qui est l\u2019Ecole Nationale d\u2019Administration, surtout dans la p\u00e9riode post ind\u00e9pendance et durant les phases difficiles, comme la p\u00e9riode post 2011.<\/h6>\n
La nomination de monsieur Kamel Maddouri \u00e0 la t\u00e8te du gouvernement, un pur produit de l\u2019Ecole Nationale d\u2019Administration, confirme encore une fois cette tendance. En effet, apr\u00e8s Hichem Mechichi, c\u2019est le 2\u00e8me<\/sup> chef de gouvernement issu de cette prestigieuse \u00e9cole.<\/h6>\n
Une \u00e9cole prestigieuse\u00a0:<\/span> <\/strong><\/h6>\n
L\u2019ENA a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 03 F\u00e9vrier 1949 sous le nom \u00ab\u00a0\u00c9cole Tunisienne d\u2019Administration\u00a0\u00bb dont la mission \u00e9tait de pr\u00e9parer les candidats aux concours administratifs. Apr\u00e8s l\u2019ind\u00e9pendance, et pr\u00e9cis\u00e9ment le 21 Juin 1956, l\u2019Ecole a \u00e9t\u00e9 tunisifi\u00e9e, et \u00a0\u00a0 a eu pour mission \u00ab\u00a0la formation des ressources humaines en conformit\u00e9 avec les besoins de la jeune administration tunisienne, de mani\u00e8re \u00e0 pourvoir les postes administratifs vacants, notamment de niveau sup\u00e9rieur, qui \u00e9taient r\u00e9serv\u00e9s exclusivement aux administrateurs fran\u00e7ais\u00a0\u00bb.<\/h6>\n
Le vrai d\u00e9part de l\u2019ENA fut le 18 Janvier 1964 avec l\u2019inuguration de son nouveau si\u00e8ge, situ\u00e9 actuellement \u00e0 Mutuelleville, dans le si\u00e8ge d\u2019une ancienne \u00e9glise. L\u2019ENA se charge actuellement de la formation des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de fonctionnaires, de d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences de recherches administratives et d\u2019organisation de s\u00e9minaires. Plusieurs cycles sont \u00e9tablis dont le plus prestigieux est celui du Cycle sup\u00e9rieur. L\u2019ENA abrite aussi un Centre de Recherche et d\u2019\u00c9tudes Administratives, un centre pour la gouvernance et l\u2019institut pour le leadership administratif.<\/h6>\n
<\/h6>\n
Mais qu\u2019est ce qui fait le succ\u00e8s de cet \u00e9tablissement\u00a0?<\/strong><\/span><\/h6>\n
Les comp\u00e9tences issues de l\u2019ENA ont prouv\u00e9 l\u00e0 ou ils ont travaill\u00e9 leur capacit\u00e9 \u00e0 diriger, \u00e0 g\u00e9rer et surtout \u00e0 d\u00e9velopper.<\/h6>\n
Tout commence au niveau de la s\u00e9lection des \u00e9l\u00e8ves de l\u2019\u00e9cole au cycle sup\u00e9rieur. Le concours d\u2019acc\u00e8s est le plus grand concours r\u00e9alis\u00e9 en Tunisie, parce qu\u2019il concerne toutes les disciplines. En moyenne plus de 7000 dipl\u00f4m\u00e9s postulent pour ce concours pour la s\u00e9lection de seulement 50 \u00e9l\u00e8ves. Le concours est r\u00e9alis\u00e9 en deux phases avec une \u00e9tape \u00e9crite et une orale devant une commission de cadres et professeurs. C\u2019est donc la cr\u00e8me de la cr\u00e8me qui int\u00e8gre ce cycle.<\/h6>\n
Le cursus \u00e0 l\u2019Ecole contribue \u00e9norm\u00e9ment \u00e0 avoir un produit de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure. La formation des cadres est assur\u00e9e par les plus grandes comp\u00e9tences tunisiennes au niveau administratif et universitaire. C\u2019est une formation polyvalente et qui couvre les sp\u00e9cialit\u00e9s juridiques, \u00e9conomiques et m\u00eame scientifique. Pendant les 3 ann\u00e9es d\u2019\u00e9tudes les \u00e9l\u00e8ves du cycle sup\u00e9rieur proc\u00e8dent \u00e0 des stages dans les gouvernorats, les entreprises publiques et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (consulats, ambassades,\u2026).<\/h6>\n
Tout est fait pour que l\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 la fin de ces \u00e9tudes, et en int\u00e9grant l\u2019administration, soit directement op\u00e9rationnel, capable de travailler dans n\u2019importe quel poste.<\/h6>\n
L\u2019\u00e9cole est l\u2019un des rares \u00e9tablissements qui conserve une certaine discipline et une rigueur irr\u00e9prochable. Une note d\u2019assiduit\u00e9 est attribu\u00e9e aux \u00e9l\u00e8ves et qui a une grande importance pour la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves.<\/h6>\n
Depuis le 14 Janvier 2011, une vingtaine de ministres et secr\u00e9taire d\u2019Etat issus du cycle sup\u00e9rieur de l\u2019ENA ont int\u00e9gr\u00e9 les diff\u00e9rents gouvernements. Certains ont brill\u00e9 par leur comp\u00e9tence, mais d\u2019autres ont \u00e9t\u00e9 bloqu\u00e9s par les al\u00e9as de la politique, et c\u2019est le cas de Hichem Mechichi.<\/h6>\n
\u00a0<\/strong><\/h6>\n
Maddouri\u00a0: les qualit\u00e9s\u2026.<\/strong><\/span><\/h6>\n
Kamel Maddouri, qui a roul\u00e9 sa bosse au minist\u00e8re des affaires sociales depuis sa sortie de l\u2019ENA, occupant plusieurs postes de responsabilit\u00e9s et jusqu\u2019\u00e0 \u00eatre ministre des affaires sociales a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de pr\u00e9sider le gouvernement par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique.<\/h6>\n
Tout en connaissant la personne personnellement, Mr Maddouri est le symbole du grand commis de l\u2019Etat, comp\u00e9tent, int\u00e8gre, disciplin\u00e9 et un fin n\u00e9gociateur qui arrive toujours \u00e0 trouver les compromis. Il connait les rouages de l\u2019administration, et a l\u2019historique de plusieurs dossiers strat\u00e9giques pour le pays. Il est apolitique, malgr\u00e9 quelques affinit\u00e9s socialistes. Il n\u2019est pas un grand fonceur sur certains dossiers, mais sait temporiser avant de prendre la d\u00e9cision n\u00e9cessaire. Il est aussi connu pour \u00eatre tranchant, sachant faire les ruptures n\u00e9cessaires.<\/h6>\n
Durant son passage au minist\u00e8re des affaires sociales, il a \u00e9t\u00e9 constamment respect\u00e9 par ses coll\u00e8gues, et il est aussi respectueux pour ses collaborateurs.<\/h6>\n
Maddouri ne suit pas beaucoup les r\u00e9seaux sociaux et ne leur accorde pas beaucoup d\u2019importance, ce qui va lui permettre de travailler tranquillement et sans pression.<\/h6>\n
Son plus grand d\u00e9faut est qu\u2019il n\u2019a pas une grande aptitude \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer les taches aux subordonn\u00e9s et pr\u00e9f\u00e8re superviser la majorit\u00e9 des dossiers personnellement.<\/h6>\n
Kamel Maddouri est un bon communicateur, et poss\u00e8de un franc-parler irr\u00e9prochable. Saura-t-il le garder dans son nouveau poste\u00a0?<\/h6>\n
L\u2019actuel chef du gouvernement entretien de bonnes relations avec plusieurs cadres de la centrale syndicale, ce qui va faciliter le traitement de certains dossiers sociaux.<\/h6>\n
\u00a0Maddouri\u00a0: r\u00e9ussira-t-il sa mission\u00a0?<\/strong><\/span><\/h6>\n
Avec ses qualit\u00e9s de grand commis de l\u2019Etat, Maddouri aura des difficult\u00e9s \u00e9normes \u00e0 jongler entre l\u2019administratif et le politique. Fin n\u00e9gociateur, il saura certainement composer avec le dictat de Carthage et sera capable de canaliser la pression sur certaines d\u00e9cisions. Malgr\u00e9 sa force de caract\u00e8re, Maddouri, malheureusement ne pourra jamais dire \u00ab\u00a0non\u00a0\u00bb \u00e0 son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique. Il aura aussi des difficult\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer une \u00e9quipe minist\u00e9rielle h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne, parce qu\u2019il n\u2019est pas habitu\u00e9 \u00e0 ce genre de situations.<\/h6>\n
Sa maitrise des dossiers \u00e9conomiques est moyenne, et aura besoin d\u2019un bon conseiller dans certains cas. Sur les dossiers sociaux, il est l\u2019un des meilleurs dans notre pays.<\/h6>\n
Maddouri r\u00e9ussira sa mission certainement s\u2019il compte sur les comp\u00e9tences de l\u2019administration dont il connait le potentiel, et leur redonne la confiance perdue \u00e0 cause de la diabolisation par certains.<\/h6>\n
Il r\u00e9ussira aussi s\u2019il arrive \u00e0 imposer son style de gestion, loin des restrictions et param\u00e8tres qui lui seront impos\u00e9s par le palais de Carthage.<\/h6>\n
Sa r\u00e9ussite \u00e0 la Kasbah est conditionn\u00e9e \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 travailler avec les diff\u00e9rents ministres, \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un climat de coh\u00e9sion entre les d\u00e9partements minist\u00e9riels, et au suivi minutieux des diff\u00e9rents dossiers relatifs au d\u00e9veloppement du pays.<\/h6>\n
Il doit aussi \u00eatre convainquant vis-\u00e0-vis de la pr\u00e9sidence, en se basant sur des \u00e9l\u00e9ments objectifs pour le traitement de certains dossiers, et ne pas se contenter d\u2019appliquer les d\u00e9cisions \u00e0 la lettre.<\/h6>\n
Nous esp\u00e9rons tous le succ\u00e8s et la r\u00e9ussite pour Mr Kamel Maddouri. Il est nomm\u00e9 dans une phase difficile de l\u2019histoire de la Tunisie. Nous esp\u00e9rons aussi que le palais de Carthage lui laisse une certaine marge de man\u0153uvre pour la parole et l\u2019action. En tout cas nous sommes surs que Maddouri va nous faire oublier Najla Bouden et Ahmed Hachani, dont le passage est \u00e0 classer aux oubliettes. Esp\u00e9rons que les prochaines semaines nous donneront raison.<\/h6>\n

 <\/p>\n

\u00a0\u00a0SR<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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